¿Por qué “Mailhos”? Según los propios vecinos y vecinas de Paso de la Arena, desde hace años "identifican la zona" con este apellido familiar: durante décadas, la familia Mailhos fue propietaria de esas tierras, y algunas fueron donadas a trabajadores y trabajadoras que las habitaban. 
El Centro, que lleva el nombre de esta familia, brinda atención a 108 niños y niñas entre los 0 y 2 años, cuenta con 24 funcionarios/as especializados en Primera Infancia y es gestionado por la Cooperativa de Trabajo Vibethiama. La misma surgió en el año 2016, por iniciativa de varias socias fundadoras y amigas. En el correr de 2018, se fueron sumando nuevas integrantes y comenzaron a plasmar el proyecto con el que se presentarían al llamado de INAU para gestión de un nuevo Centro. Actualmente forman parte de la Cooperativa 9 socias y 14 aspirantes.
 
Durante la inauguración, la presidenta de INAU, Marisa Lindner destacó que "este Centro es un espacio muy esperado para la comunidad de 450 personas de la zona", y subrayó que "es un orgullo para nuestro país, porque genera las mejores condiciones, con la mejor calidad para la atención de niños, niñas y sus familias".  
 
Las integrantes de la Cooperativa Vibethiama contaron a INAU que “el lugar donde nos encontramos ha experimentado muy positivos cambios. Este conjunto de viviendas es parte de un realojamiento por parte de la IMM, como así también el predio de nuestro centro", y resaltaron que "todo forma parte de una serie de mejoras para las personas que viven este lugar, siendo fundamental la recuperación de espacios comunitarios, donde la gente se encuentre y disfrute de su entorno”.
 
INAU acompaña la misión del CAIF Mailhos, donde se considera que la calidad de la atención es lo que garantiza que las necesidades esenciales de los más pequeños se vean satisfechas, para que los mismos/as perciban un sentimiento de seguridad y de confianza "ligado a experiencias positivas".

En la inauguración estuvieron presentes autoridades de INAU, de la Intendencia de Florida, integrantes de la comunidad y del proyecto socioeducativo.

El CAIF Semillitas de Esperanza está ubicado en Mendoza Chico, es gestionado por la OSC El arroyo y trabaja con niños, niñas y sus familias desde el nacimiento hasta los 3 años.

El centro cuenta con talleres de experiencias oportunas, una vez por semana, con bebés de 0 a 12 meses. La alimentación se brinda desde el centro, desayuno, colación, almuerzo y merienda teniendo en cuenta las recomendaciones de INDA.

Pablo Abdala, presidente de INAU, afirmó que la apertura del centro “es un paso más en la dirección correcta del país que queremos, merecemos, y que hemos construido entre todos”. Agregó que “para INAU es un día de alegría, donde estamos para compartir una intensa emoción”.

En referencia al nombre del centro añadió que “se trata de venir a plantar semillas de esperanza, una vez que germinen van a permitir que después la cosecha sea sustanciosa y todos podremos estar satisfechos de que hemos cumplido”.

Abdala culminó mencionando que “nuestro primer deber es trabajar por los niños y niñas que están esperando por oportunidades para que luego sean capaces de valerse por sí mismos”.

Se reafirmó el compromiso con la continuidad, sustentabilidad y desarrollo del Plan CAIF, a través de la firma del Convenio Marco por parte de las instituciones que lo integran. En este sentido, INAU asume la prioridad por la Primera Infancia como uno de los pilares fundamentales, promoviendo la corresponsabilidad entre las familias, el Estado, la comunidad y el mercado, así como entre hombres y mujeres.
En la actualidad CAIF atiende cerca de 53.000 niños y niñas en 408 centros en todo el país.

La atención comienza desde el embarazo, y a partir del nacimiento en diferentes modalidades: a) Experiencias Oportunas, espacios semanales de tres horas destinados a niños de 0 a 2 años que concurren con su referente de crianza; b) Atención diaria desde los 12 meses hasta los 3 años.

Marisa Lindner, Presidenta del INAU, inició la parte oratoria afirmando que "la matriz de cuidados, y específicamente, la que integra a niñas, niños y adolescentes y sus familias, corresponsabiliza al Estado con la Sociedad Civil y los privados". Así como aseguró que este acto reafirma el compromiso del Estado con la continuidad del Plan CAIF.Por

Por su parte la Ministra interina de Salud, Cristina Lustemberg, destacó que "la integralidad, la alianza Estado y Sociedad Civil, la territorialidad y el foco en primera infancia como prioridad de gobierno son los pilares del Plan CAIF".

Para María Julia Muñoz, Ministra de Educación y Cultura, "la creciente concurrencia de los uruguayos y uruguayas de 0 a 3 años que concurren a centros CAIF, indica que el Plan tiene una base social importantísima".

El presidente de ANEP Wilson Netto, reflexionó sobre el trabajo colectivo a partir de la propia planificación de las acciones, buscando una mayor integración, así como la construcción conjunta de CAIF y Jardines de Infantes.

Por su parte, Gladys Saravia, representando a las organizaciones que gestionan CAIF, jerarquizó el papel como socios del Estado, consientes de que el partido se juega en los primeros 3 años de vida, y que es necesario que nuestros niños y niñas tengan una vida feliz y plena.

La oratoria finalizó con la intervención de la Ministra de Desarrollo Social, Marina Arismendi, quien destacó que "la corresponsabilidad se ha puesto de manifiesto en la sociedad organizada, que reclama servicios en cada localidad, aplicando un despliegue del Sistema Nacional Integrado de Cuidados en el territorio que terminará de construirse en el próximo quinquenio, camino a la universalización".

Los objetivos del Plan son: promover, desarrollar e implementar una política integral de primera infancia a nivel nacional. En este marco, los centros brindan servicios de calidad en apoyo a las familias, fortaleciendo sus capacidades, a través de la atención, el cuidado y la educación de niñas y niños, apuntando a la inclusión social, la igualdad de oportunidades y la equidad.

Conforman el Plan CAIF: Ministerio de Desarrollo Social (MIDES); Ministerio de Educación y Cultura (MEC); Ministerio de Salud (MSP); Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE); Administración Nacional de Educación Pública (ANEP); Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), el Congreso Nacional de Intendentes, y representantes de las Asociaciones Civiles que gestionan los centros.

Dentro del MIDES, participan del Plan CAIF la Secretaría del Sistema Nacional de Cuidados; el Instituto Nacional de Alimentación (INDA); y Uruguay Crece Contigo (UCC).
Como invitados están el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y UNICEF.

El Plan CAIF se destaca por ser un programa socio-educativo que lleva adelante nuestro país, reconocido internacionalmente por su articulación entre organismos del Estado y la Sociedad Civil organizada. Cuenta con una estructura descentralizada territorialmente (Comités Departamentales) y un espacio de integración a nivel nacional (Comité Nacional).

Los centros se distribuyen dentro del territorio de la siguiente manera: 87 son en Montevideo, 65 en Canelones, 25 en Paysandú, 24 en Salto, 20 en Cerro Largo, 18 en Tacuarembó, 17 en Artigas, 16 en Durazno y Rivera, 15 en Colonia, Rocha y Soriano, 14 en San José, 12 en Florida, Maldonado, Río Negro y Treinta y Tres, 7 en Lavalleja, y 6 en Flores.

El 13 de junio celebramos la inauguración del CAIF Niños de la Costa en el barrio San José de Carrasco cuya dirección es calle Anaconda Solar 3 Manzana 103.

Marisa Lidner - presidenta del INAU - resaltó la importancia del trabajo en conjunto: “Estos programas necesitan alianzas, complicidades, gestión en una zona que crece exponencialmente y por lo tanto desafía a todas las instituciones del Estado, a las organizaciones sociales a poder generar propuestas que den respuestas a las necesidades de la comunidad, de la sociedad, pero en particular a las necesidades de los más pequeños y más pequeñas”.

Actualmente, el Centro brinda atención a 84 niños y niñas de entre los 0 y 3 años. El nombre Niños de la Costa hace referencia a la ubicación donde se encuentra.

Ruben Gaba – Director Regional de la Costa de INAU - marcó también la importancia de este programa en una zona en crecimiento continuo: “Es un momento importante para toda la zona, porque se trata de dotar a la gente de herramientas (…) de cuidado, de protección y de promoción de derechos de los niños, niñas y familia. El centro regional de la costa va a cumplir 10 años trabajando acá. Cuando empezamos a trabajar fue en una parada de ómnibus 3 o 4 funcionarios y en ese momento había, en toda la costa llegando hasta Jaureguiberry 6 CAIF. Hoy estamos en 17 y vamos a seguir creciendo.”

Este CAIF es gestionado por la OSC OTRAS MANOS. Debido a la experiencia positiva que la organización había adquirido en 2 proyectos en los que trabajaba previamente decidió presentarse al llamado a licitación de INAU para gestionar un Centro en el años 2014. Combinando de esta forma, su expectativa de servicio a la comunidad y la necesidad existente de este programa en la zona.

El Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay, la Administración Nacional de Educación Pública, el Consejo de Educación Inicial y Primaria, el Ministerio de Educación y Cultura, el Sistema de Cuidados y el Ministerio de Desarrollo Social, presentaron los Indicadores de evaluación de calidad de centros de educación y cuidados para niñas y niños de 0 a 3 años.

Esta iniciativa constituye una nueva herramienta para evaluar las condiciones, procesos y acciones de los centros de educación y cuidados para niños y niñas de 0 a 3 años, públicos y privados.

Uruguay es el primer país de América Latina en contar con una herramienta técnica, que permitirá realizar mediciones de calidad de la atención que reciben las niñas y niños de forma periódica y sistemática en todos los centros de primera infancia.

Estos indicadores servirán además como orientación técnica para los supervisores de los organismos a cargo de habilitar y dar seguimiento a estos centros de educación y cuidados.

Por otra parte, permitirá que los equipos de los centros públicos así como de jardines y colegios con nivel 3 años, puedan autoevaluar la atención que prestan y diseñar planes de mejora. Los indicadores constituyen un insumo de referencia que será incluido en los programas formativos para educadores en primera infancia.

Calidad para la primera infancia

La presidenta de INAU, Marisa Lindner, destacó que para INAU “esta instancia es un hito más de una larga trayectoria de nuestra institución en la construcción de las políticas públicas de primera infancia. Hay mucha historia en los Centros.  Acá hay un enorme esfuerzo de consensos”.

Lindner hizo énfasis en lo que implica un abordaje de Calidad tanto para las instituciones como para el trabajo con las familias y sus comunidades. “En los primeros años de vida de nuestros niños y niñas es donde se juega gran parte de su desarrollo futuro”, subrayó.

Por su parte, presidente del Consejo Directivo Central, Wilson Netto, destacó la incorporación de estos indicadores y resaltó el avance de las políticas de Primera Infancia. Hizo énfasis en el ostensible aumento de la cobertura educativa en este tramo etáreo, y del histórico crecimiento en infraestructura específica.

Por su parte, la directora de Educación del MEC, Rosa Inés Angelo, explicó que los indicadores son el fruto de un trabajo de largo aliento, coordinado entre muchas instituciones y que permitirá “ponernos de acuerdo en qué es calidad y asegurar los derechos de las niñas y los niños”.

La presidenta de la Junta Nacional de Cuidados y ministra de Desarrollo Social, Marina Arismendi, destacó todos los logros obtenidos para asegurar las condiciones de desarrollo favorables para los niños y niñas de nuestro país. También hizo referencia a la incorporación reciente de un marco nutricional común. “En nuestro país nacen alrededor de 40.000 niños por año, aseguremos que cuando nazcan vengan con un cupo de educación en primera infancia bajo el brazo”.

Al cierre de la mesa de autoridades, Julio Bango, secretario nacional de Cuidados, manifestó que esta herramienta “es el corolario de un trabajo de tres años que permitirá construir índices de calidad, y es la diferencia entre tener un sistema de cuidados y no tenerlo”.

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